懂分寸才能在人際關係裡被信任

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疫情前最後一次踏出國門,是跟著黑暗對話總經理及我們的超級業務,就像是一個親和的爸爸帶著兩個女兒,手挽著手一起前往韓國首爾參加黑暗對話的年度大會。

坐在韓國返台的飛機上,這五天的畫面快速在腦中迴盪,有各國推動黑暗對話的經驗交流、有絞盡腦汁的創意激發、有吃有玩還交了好多跨國的好朋友,還有一種被英文炮轟了五天終於可以解放的疲憊感翻湧直上。

像從小叮噹的口袋裡變出神奇道具一樣,我自帶音效的從隨身小包中掏出了三個專門戴在眼睛上的暖暖包,我邊發給左右兩邊的伙伴,邊得意的說:「你們看,我早有準備,敷在眼睛上,好好放鬆睡一覺啊!」

聽到飛機正要下降,預計再過半小時就會抵達台北的廣播,我和業務不約而同的拿下眼罩,像是兩個興奮不已就快要回家的小女孩開始吱吱喳喳。

坐在右手邊的總經理突然開口:「還好我們有信任關係,我以為你是故意整我的!」

我一驚:「整你,怎麼會?」

他說:「為什麼你們兩個人的暖暖包都是有耳朵的,我根本是沒有的,還有,它的背面撕下來是有上膠的,好在我聰明,這應該不是敷在眼睛上,要不然眼睫毛都會被撕下來了,這是貼在肚子上的對吧!」 他一邊摸著自己的肚子,一邊得意的說。

天啊! 因為外包裝都一樣,我怎麼就拿錯了! 看著總經理那麼認真的模樣,我笑的眼淚都飆出來了,我說:「我怎麼敢,我是不小心拿錯了,那是女生生理期的時候用的啦! 不過…不過…」 我吞吞吐吐的繼續說:「那背膠不是黏在肉上,這樣撕下來也會痛,是黏在內褲內側,就可以溫暖你的肚子啦!」

一聲夾著粗話的爆笑發出,總經理笑到人仰馬翻,一邊說:「真是小丫頭,還好我們有信任關係,要不然你就倒大楣了!」

回想在職場裡打滾的12個年頭,什麼是最大的挑戰? 就是學做人,做一個懂分寸、知進退、識大體的人,讓大家都樂意與我合作、信任我、支持我,天使、貴人和機會在身邊圍繞,總經理的這句:「還好我們有信任關係。」對我是如此的得來不易,我相信他不會怪我,他也相信我絕不是故意,而他甚至還在我的新書發表會上把這段小插曲公開,作為我們感情深厚的證據。

還記得我初為職場小白時,自以為幽默,卻常被提醒「老闆可以沒有架子,但你不可以沒有禮貌」; 以為在職場裡要獨立做好自己的事,堅持著不求助,結果大家反而對我更不放心;以為是非對錯明明白白而需要澄清和爭取,沒想到其實我考量的只是一個港口,公司要顧及的卻是整片海洋。

#心理韌性

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